O LinkedIn está cheio de narcisistas, e eu tenho os dados para provar isso.
Tudo começou quando eu queria se tornar viral no LinkedIn. Em vez de simplesmente adivinhar o que poderia funcionar, adotei uma abordagem orientada a dados, raspando postagens e analisando o que impulsiona o envolvimento. O que eu descobri foi surpreendente (e deprimente): as postagens mais bem-sucedidas são esmagadoramente egocêntricas, com as pessoas falando sobre si mesmas de maneiras supostamente “inspiradoras”.
Em vez de ingressar no desfile auto-congratulatório, decidi chamá-lo. Eu construí o gerador pós-viral, uma ferramenta que cria postagens automaticamente dignas de rolagem, tornando a fórmula dolorosamente aparente para todos. Em uma deliciosa reviravolta de ironia, essa ferramenta que zomba do conteúdo viral se tornou viral.
Neste post, compartilharei como isso aconteceu e o que aprendi sobre o ajuste do mercado de produtos, distribuição e viralidade moderna ao longo do caminho.
O nascimento do gerador pós -viral
Cerca de dois anos e meio atrás, decidi que queria se tornar viral no LinkedIn. Esse era o meu objetivo: escrever um post que decolaria. Naturalmente, comecei a me perguntar o que realmente torna o LinkedIn Post viral em primeiro lugar.
Então, eu fiz o que qualquer profissional de marketing curioso faria. Rasguei mais de 200.000 postagens e as filtrei com base em métricas de engajamento para identificar padrões distintos entre os mais bem -sucedidos. Verifiquei especificamente se as palavras -chave estavam fazendo com que elas se tornassem virais. Depois de analisar todos esses dados, era bastante óbvio o que estava acontecendo.
Todos esses postes virais seguiram a mesma fórmula. O usuário do LinkedIn compartilhou alguma história pessoal com muitos altos e baixos dramáticos, dando conselhos vagos sobre “pendurar lá” ou “acreditar em si mesmo”.
Esse insight me levou a criar o Pós -gerador viraluma ferramenta de paródia que gera postagens do LinkedIn Cringeworth com base na entrada mínima. O conceito era simples:
- Diga ao gerador o que você fez hoje.
- Adicione qualquer conselho “inspirador”.
- Escolha um nível de arrepiar (baixo a alto).
- Obtenha um post viral perfeitamente criado que imite os padrões exatos do conteúdo bem -sucedido do LinkedIn.
A abordagem técnica era direta, especialmente pelos padrões atuais. Isso foi antes do chatgpt ser lançado para o público. Usando os posts mais virais de todos os tempos como inspiração, criei cerca de 50 a 100 modelos para servir como fundamento.
Para o elemento interativo, uma biblioteca da AWS forneceu processamento de linguagem natural para analisar as entradas do usuário, combiná -las com o modelo certo e até ajustar o texto ligeiramente para ajustar a estrutura da frase. Todo o projeto se reuniu na plataforma sem código Adalo, provando que habilidades técnicas profundas não são necessárias para criar algo que realmente ressoe com as pessoas.
Como uma ferramenta de paródia realmente se tornou viral
Tendo construído uma ferramenta que parodia o conteúdo viral, meu próximo desafio foi fazer com que as pessoas o usassem. O lançamento inicial caiu completamente plano. Depois de compartilhar o Gerador Pós -Viral em X, LinkedIn e Reddit, tudo o que ouvi foi de grilos. Ninguém parecia interessado.
Essa falha inicial me ensinou uma lição crucial: ter um bom produto não é suficiente. A estratégia de distribuição faz toda a diferença.
Táticas giratórias, comecei a marcar perfis de mídia social que criticavam regularmente a cultura de autopromoção do LinkedIn. Ao posicionar a ferramenta como “inspirada por eles” (apesar de nunca ter interagido com essas contas antes), essas contas maiores começaram a compartilhar meu produto, dando -me acesso instantâneo ao público estabelecido.
No Reddit, minhas postagens enfrentaram inicialmente a exclusão por violações promocionais. Ao reformular a conversa para envolver a comunidade, dizendo a eles que criei a ferramenta para eles e convidando -os a compartilhar suas melhores criações, essas restrições se transformaram em oportunidades de engajamento.
As pessoas que sentem que ajudaram a desencadear uma idéia têm muito mais probabilidade de apoiá -la. Ao dar crédito às pessoas, dei a elas um motivo para compartilhar o que eu havia construído. Foi uma das maneiras mais eficazes que encontrei para alcançar o público que eu nunca teria acessado como recém -chegado.
Quando a aquisição vem batendo
Quando o pós -gerador viral começou a decolar, recebi uma mensagem do fundador de Tapgliouma plataforma que ajuda os usuários a aumentar sua presença no LinkedIn. Ele viu o potencial da ferramenta como um jogo de reconhecimento da marca e queria adquiri -la.
No começo, eu não tinha certeza. Havia algo incrivelmente gratificante em construir algo que tinha meu nome. Mas quando o tráfego começou a desacelerar e a realidade de sustentar o momento surgiu, a oferta começou a parecer mais atraente. Eu estava cansado. Manter a ferramenta viva significava constantemente promovê -la – publicar, responder e encontrar novas maneiras de manter as pessoas interessadas.
Nos bastidores, a pressão técnica era ainda mais intensa. As noites sem dormir se tornaram a norma, enquanto eu constantemente me preocupava com o site travando enquanto milhares de visitantes o usavam ativamente. Como criador solo, sem equipe de apoio, o estresse de ser “internet famoso” rapidamente perdeu seu charme.
Depois de pesar esses fatores, citei o que considerei um alto preço de aquisição. O fundador da Tapglio recusou imediatamente, nem mesmo oferecendo uma contra -oferta. Em vez disso, concordamos em um teste de 24 horas: eu incluía um anúncio para Tapglio no meu gerador para medir o valor da conscientização da marca antes de determinar um preço justo.
O empurrão viral de última hora
Quando a janela de 24 horas começou, notei nossos números caindo. Eu precisava de uma última chance de fazer isso funcionar. Pensei: “Onde ainda não tentei postar?” Lembrei -me de que há um subreddit chamado r/Internetisbeautiful onde as pessoas compartilham novas ferramentas legais que encontram online.
Eu postei lá, e isso explodiu imediatamente. Alguém viu meu post no Reddit e o compartilhou no X. Esse post ficou louco. Dentro de algumas horas, atingiu 22 milhões de pessoas e quase 180.000 curtidas. Foi completamente inesperado.
A reação em cadeia se intensificou quando as contas oficiais do Reddit começaram a compartilhar a ferramenta. As páginas do Instagram com milhões de seguidores o pegaram e milhares de usuários começaram a postar sobre isso em plataformas sociais. Em um único dia, o gerador atingiu 1,4 milhão de usuários que criaram e compartilharam suas postagens de paródia.
Então veio o pesadelo técnico. Muitos visitantes simultâneos travaram não apenas a minha ferramenta, mas toda a plataforma de hospedagem. Mais tarde, um membro da equipe do Adalo confirmou que seu sistema caiu especificamente por causa do aumento do tráfego para o meu gerador. Após várias horas tensas, tudo voltou online e a inundação de usuários continuou inabalável.
Quando nosso teste de 24 horas terminou, o fundador da Tapglio nem tentou negociar. Ele simplesmente concordou com o meu preço pedido original – uma indicação clara que eu poderia ter pedido mais. Mas naquele momento, eu estava pronto para fechar o capítulo. O que começou como um projeto de fim de semana se transformou em uma história de sucesso de aquisição em apenas sete dias sem fôlego.
A Unbrutação do Palavro de boca
Além da aquisição, essa experiência revelou algo profundo sobre como o conteúdo se espalha no cenário digital atual. Nosso entendimento convencional da viralidade, uma pessoa dizendo a duas pessoas que contam mais duas, ficou desatualizada.
O que eu chamo de “palavra-slack” e “word-whatsapp”. A verdadeira viralidade ocorre agora em plataformas de mensagens privadas e comunidades fechadas, não em feeds públicos de mídia social.
A palavra boca a boca moderna se fragmentou no que eu chamo de “palavras-palavras” e “words-whatsapp”. A verdadeira viralidade ocorre agora em plataformas de mensagens privadas e comunidades fechadas, não em feeds públicos de mídia social. Esse insight mudou fundamentalmente minha abordagem para projetar experiências compartilháveis.
Quando construí o gerador, não me incomodei com os botões de compartilhamento social que ninguém clica de qualquer maneira. Em vez disso, apenas escrevi: “Tire uma captura de tela e compartilhe”. Simples assim. Eu fiz isso para que os usuários não pudessem copiar o texto diretamente. Eles tiveram que tirar capturas de tela.
Esta foi uma das melhores decisões que tomei. Quando as pessoas tiraram capturas de tela, também agarraram meu fundo amarelo e marca d’água. Eles poderiam compartilhá -los em qualquer lugar que quisessem, em suas conversas em grupo, canais frouxos ou DMs. Minha marca foi para o passeio. Essa abordagem simples funcionou muito melhor do que os widgets de compartilhamento de chiques jamais poderiam ter.
A análise pós-lançamento confirmou que os canais privados impulsionaram a maioria dos novos usuários. Ao projetar esses contextos íntimos de compartilhamento, em vez de plataformas públicas, a ferramenta alcançou alcance exponencialmente maior do que as estratégias convencionais de mídia social poderiam ter entregue.
A abordagem da Amazon para o desenvolvimento do produto
A Amazon tem uma estrutura brilhante para o desenvolvimento de novos produtos e recursos. Suas equipes começam com o comunicado de imprensa em mente, literalmente digitando o que imaginam o título TechCrunch ou Business Insider pode ser antes de escrever uma única linha de código.
Essa abordagem “trabalhar para trás” força os criadores a se concentrar no que torna um produto interessante. Em vez de tentar descobrir quais recursos se desenvolver e como construí -los, as equipes da Amazon começam a partir do final: a manchete que anunciará o produto. Somente depois de imaginarem claramente este anúncio, eles trabalham para trás para desenvolvê -lo.
Para o gerador pós -viral, apliquei essa abordagem exata. Antes do desenvolvimento, imaginei como as publicações tecnológicas poderiam cobrir uma ferramenta que parodia a cultura de autopromoção do LinkedIn. Esse exercício mental esclareceu o que construir e por que as pessoas se importariam o suficiente para compartilhá -lo.
A cobertura que acabou veio de Business InsiderAssim, O guardiãoe Buzzfeed Seguiram padrões notavelmente semelhantes ao que eu imaginava – não por coincidência, mas porque eu criei deliberadamente algo projetado para provocar uma conversa específica.
Ao começar com a manchete que você espera ganhar, você cria uma estrela do Norte que orienta todas as decisões de desenvolvimento em relação a um produto digno dessa cobertura.
Tocando em experiência compartilhada
Apesar de todos os aspectos técnicos por trás do sucesso do meu gerador, a verdadeira magia veio de explorar algo profundamente humano. Eu me conectei com uma frustração diária que os profissionais do LinkedIn experimentavam, mas raramente discutiam abertamente.
O que eu criei não era apenas uma ferramenta de paródia. Foi permissão para rir de algo em que todos achamos ridículos, mas continuamos a participar. Nunca esquecerei de assistir as reações das pessoas quando elas o usaram: “Sim! Alguém finalmente disse isso!” Esse momento de reconhecimento criou uma conexão muito mais potente do que qualquer recurso técnico poderia ter.
Esse elemento emocional explica por que meu projeto se espalhou tão rapidamente. As pessoas que se sentem entendidas não usam apenas seu produto. Eles defendem isso. Aprendi algo enorme com tudo isso: ótimo marketing não é sobre resolver problemas ou adicionar recursos. É sobre fazer as pessoas se sentirem vistas.
Em um mundo em que todos estão lutando por atenção, às vezes a melhor estratégia não é a mais alta ou mais avançada. É ser quem coloca palavras no que todo mundo está pensando o tempo todo.
